首頁  │ 年度訓練課程  │  企業內訓規劃  │ 企業體質改善輔導/顧問服務  │ 講師顧問群介紹  │  關於我們  │  與我們連繫

        課程類別:(請直接在類別上點選查看)

                           一般管理課程

                           製造、品管、生產、技術、工務、設計、研發等研修課程 

           人資、人事、總務、管理、企劃等研修課程

           財務部、會計部、稽核等研修課程

                           行銷、業務、客服等研修課程    

           生管、採購、物料、資材、倉管等研修課程

                           啟發性成長研修課程
 一 般 管 理 課 程
     參加對象：企業內各階層主管、幹部皆適合參與

編號

課  程  科  目

 時數

A01 從變局創新局—應變力創新力與執行力提昇 18
A02 策略檢討及營運計劃制定 6
A03 高效能經理人班 21
A04 平衡計分卡(BSC)與關鍵績效指標 12
A05 方針、目標管理推行實務 6
A06 全面品質經營管理（TQM） 7
A07 企業內部講師培訓班 14
A08 如何建構企業專案管理制度 6
A09 新世紀團隊魅力研習班 12
A10 主管管理能力特訓班 30
A11 OJT實務訓練 6
A12 中堅幹部管理才能訓練 7
A13 卓越的團隊技巧 6
A14 8D與5C手法問題分析與解決 6
A15 中堅幹部必備的成本管理知識 6
A16 如何成為上司得力助手 6
A17 如何激勵部屬工作意願達成工作目標 6
A18 新QC七大手法 6
A19 幹部如何承上啟下圓滿達成任務 6
A20 基層幹部訓練(TWI) 18
A21 企業主管教練(Couth) 12
A22 高效能管理者七個核心能力 6
A23 如何全面降低企業成本實務 6
A24 成功創意與創新思考力 6
A25 全方位成本節約及浪費改善研習 6
A26 工作品質與工作效率 6
A27 主管的領導統御與帶領部屬的技巧 6
A28 主管的領導力、執行力、溝通力、問題解決能力的訓練 12
A29 目標管理與策略規劃的導入與實作 7
A30 如何擬定工作計劃 6

                                                                                                                                                                       

 製造、生產、品管、設計、研發、技術、工務等研修課程

  參加對象：企業內生產、研發、設計、技術、品管部門人員皆適合參與

編號

課  程  科  目

時數

B01 生產管理七工具 6
B02 生產管理TPS基因大剖析 6
B03 流線化生產管理 6
B04 現場合理化改善 6
B05 全面生產保養推行實務（TPM） 7
B06 5S推行實務與落實 6
B07 如何做好現場管理 6
B08 日常管理的導入與落實 6
B09 沖壓工廠提升生產力之道 6
B10 工廠如何透過消除浪費降低成本 6
B11 沖壓模具設計實務研習班 21
B12 如何落實提案改善制度 6
B13 TOC限制理論之生產管理應用實務 6
B14 品管源流管理 6
B15 如何建構正向品質系統與執行方法 6
B16 先期產品品質規劃與管制計劃 6
B17 如何推動自我品質保證 6
B18 實驗設計DOE 6
B19 ISO/TS16949流程化內部稽核訓練 6
B20 田口品質工程 6
B21 統計製程管制（SPC） 6
B22 可靠度工程管理 6
B23 品質機能展開（QFD）運作實務 6
B24 量測儀器校正與管理 6
B25 如何做好品管標準化 6
B26 失效模式效應分析(FMEA) 6
B27 新產品開發流程管理 6
B28 設計審查 6
B29 新產品創意激發法 6
B30 技術文件報告撰寫技巧 6

                                                                                                                                                                          

人資、人事、總務、管理、企劃等研修課程

參加對象：企業內人資、人事、總務、管理部門人員皆適合參與

編號

課  程  科  目

時數

C01 人力資源管理制度的設計與建立 6
C02 職能BE I選才技巧 6
C03 如何建立以（KPI）為基礎的績效管理體系 6
C04 全面薪酬策略與實施方案 6
C05 績效考核與面談技巧 6
C06 工作評價與薪資規劃 6
C07 全方位績效管理 6
C08 主管人員必備的全方位面談技巧 6
C09 職能分析 6
C10 人力盤點 6
C11 薪資管理與調薪作業 6
C12 職位晉升與職務調派規劃實務 6
C13 績效獎金規劃運作實務 6
C14 績效考核與績效面談 6
C15 總務管理 6
C16 職務規範說明書之建立與運用 6
C17 員工抱怨處理與員工問題輔導 6
C18 高效能教育訓練體系規劃與成效評 6
C19 年度教育訓練之需求與引導 6
C20 秘書、行政人員工作實務 6
C21 內部訓練講師的課程設計與教材編制 6
C22 現代化檔案管理 6
C23 國際禮儀零時差 6
C24 實務性心理測驗分析應用 6
C25 總機、行政人員禮儀表達應對技巧 6
C26 教學活動的設計及帶領技巧 6
C27 新人引導與工作教導 6
C28 企業選才、育才、用才、留才實務 6
C29 人力資源管理數據分析及經營診斷 6
C30 新進人員輔導與諮商技巧 6

                                                                                                                                                                           

財務部、會計部、稽核等研修課程
參加對象：企業內財務、會計、稽核部門人員皆適合參與

編號

課  程  科  目

時數

D01 財務會計部門專業技能養成培訓 30
1-1 財務管理與營運架構暨財務人員的生涯規劃 3
1-2 如何閱讀及妥善運用財經資訊 3
1-3 做好企業營運機制的流動資產管理 3
1-4 做好企業營運機制的流動負債管理 3
1-5 提昇企業的庫存管理績效 3
1-6 成本架構分析與改善跟催 3
1-7 金融市場及外匯市場操作概念 3
1-8 落實資金調度與銀行往來 3
1-9 年度財務計劃的展開 3
1-10 活用財報分析 3
D02 企業財務風險管理 6
D03 如何做好財務稽核提昇管理者經營能力 6
D04 善用財務報表分析提高企業經營績效 6
D05 戰略性預算編製控管實務 6
D06 掌握目標利益的成本管理 6
D07 年度存貨、應收款、固定資產盤點與管理實務 6
D08 認識成本、管理成本、降低成本 6
D09 會計實務基礎班 12
D10 如何建立符合成本管理的成本計制度 12
D11 內部稽核與內部控制實務研習班 6
D12 管理會計 6
D13 如何運用財務分析做好管理決策 6
D14 財務進階班-如何成為優秀財管人員 6
D15 財務經理班-營運資金籌措與規劃實務 6
D16 大陸之稅務及會計內部稽核與案例分析 6
D17 如何做好報關內控及因應海關稽查 6
D18 如何創造附力價值及提高獲利能力 6
D19 在大陸如何有效取得合法及有效的憑證做好財務帳 6
D20 大陸最新財務與相關法令規定 6

                                                                                                                                                                           

行銷、業務、客服等研修課程
參加對象：企業內行銷、業務、客服部門人員皆適合參與
編號 課  程  科  目 時數
E01 銷售魔法學院—銷售競爭力提昇 21
E02 全方位業務戰將養成班 30
E03 專業銷售研究所 36
E04 業績倍增-掌握成交契機與市場開發策略技巧 6
E05 市場開拓與搶單奇門戰法 6
E06 業務推銷談判與成本分析技巧 6
E07 如何有效開拓新市場及提升末端客戶成交 6
E08 六星級的服務理念 6
E09 形象塑造與服務禮儀 6
E10 客戶問題分析技巧 6
E11 具說服力的行銷企劃案撰寫技巧 6
E12 專業級簡報技巧之製作與表現技巧 6
E13 優質服務品質提升 6
E14 門市營運管理 6
E15 商品企劃與市場開拓技巧 6
E16 客戶關係管理技巧 6
E17 市場開發與顧客關係管理 6
E18 客戶信用調查與放款管理 6
E19 如何建立業務人員正確成本觀 6
E20 顧客類型分析與應對技巧 6
E21 顛覆行銷-成功品牌策略與產品策略 6
E22 如何贏得顧客的心-顧客滿意 4
E23 趣談商業禮儀 6
E24 商務電話接聽與行銷應對技巧 6
E25 零成本行銷與掠奪式銷售法 6
E26 屬於OEM業務的訓練班 6
E27 成功銷售三部曲 6
E28 行銷企劃案發想與撰寫技巧 6
E29 客戶服務經營-客訴處理與異議因應之道 6
E30 以貼心的服務，創造顧客高忠誠度 4

                                                                                                                                                                            

 生管、採購、物料、資材、倉管等研修課程
參加對象：企業內採購、物料、資材、生管、倉管部門人員皆適合參與
編號 課  程  科  目 時數
F01 如何改善生產期延誤的困擾 6
F02 如何成功召開產銷協調會議 6
F03 多批少量生產管理實務 6
F04 庫存積壓與改善實務 6
F05 生管人才實戰訓練 6
F06 採購管理 6
F07 採購成本分析與議價技巧 6
F08 採購合約與法律常識 6
F09 國際化採購實務 6
F10 綠色採購 6
F11 物料供應錬管理 6
F12 降低成本之採購管理實務 6
F13 外包協力廠商管理 6
F14 存貨與固定資產盤點作業實務 6
F15 物料管理 6
F16 物料倉儲管理與盤點實務 6
F17 年度存貨、應收款、固定資產盤點與管理實務 6
F18 羸的採購策略與議價談判技巧 6

                                                                                                                                                                            

        啟 發 性 成 長 課 程 (企業內訓)
參加對象：企業內全體同仁皆適合參與
編號 課  程  科  目 時數 講師
G01 人格特質測驗(EQ+IQ) 3 王慶東
G02 2011年名人觀點、成功關鍵-火紅成長的秘密 3 王在正
G03 突破現狀 開創新局 3 張錦貴
G04 逆向思維自創新機 3 楊田林
G05 突破逆境成就自我 3 傅佩榮
G06 中西繪畫藝術之比較賞析 3 巴  東
G07 法義式甜點+西餐+葡萄酒入門 3 舒  程
G08 如何做好向心力強化共識凝聚 3 林猷寧
G09 找回歡喜的心情-煩惱中解套 3 鄭石岩
G10 形象塑造 3 唐受衡
G11 自我肯定、自我激勵 3 陳樵偉
G12 創意思考-預約美麗新世界 3 郭騰尹
G13 追求一個生命的答案 3 洪有義
G14 當X碰到Y－如何營造美好的家庭氣氛 3 吳娟瑜
G15 開啟生命新視窗 3 林玟瑩
G16 如何成為幽默高手 3 戴晨志
G17 激發心靈潛能 3 朱麗華
G18 時間管理 3 鄧東濱
G19 客服新紀元 3 林婉如
G20 啟發您的天份-創意壓花製作 3 王惠娟
G21 愛、生活、與學習 3 鄭武俊
G22 健康管理 3 謝耀仁
G23 樂在工作-變局中的自我成長 3 陳瑞貴
G24 創意思考與藍海策略 3 黃永猛
G25 從優越到卓越 3 高志斌
G26 現代人的生活禪機與智慧 3 徐禮集
G27 婚姻關係與經營 3 彭一昌
G28 危機管理 3 陳光華
G29 接待服務禮儀訓練 3 蔡素香
G30 藝術活動的內涵與目的 3 巴  東
G31 職場人際溝通 3 彭懷真